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Asesoría de Gestión en Capacitación.

 

 

OTC Consultores, Cuenta con un equipo multidisciplinario de profesionales con experiencia en asesorías dirigidas a la función de la Capacitación en Empresas de Bienes y Servicios.

 

 

Algunas de las asesorías que realizamos son:

  • Administración de una  Unidad de Capacitación.
  • Detección de Necesidades de Capacitación (D.N.C.)
  • Diseño, Diagnostico e Implementación de Sistema de Carrera
  • Evaluación del Impacto de la Capacitación.
  • Diseño Instruccional.
  • Desarrollo de medios didácticos complementarios a la docencia.
  • Conversión de necesidades de capacitación en objetivos y contenidos para la enseñanza.
  • Diseño de estrategias para la enseñanza.
  • Determinar Indicadores de Gestión Administrativa de la Capacitación.
  • Análisis, Evaluación y Descripciones de Cargo

Evaluación De Impacto De La Capacitación En La Productividad
Qué pasa si su Gerente General le pregunta. “Hemos invertido en capacitación a la fecha $ X. ¿Contribuye la capacitación a mejorar la productividad mi Empresa? ¿Cuáles son esos indicadores?”

Descripción Y Perfil De Cargos A
La descripción y el análisis de cargos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ya que inciden directamente en el recurso humano, que en definitiva es la base para el desarrollo de cualquier organización.

Análisis De Necesidades De Entrenamiento
¿Cuál es su realidad en relación a los conocimientos, habilidades y destrezas de los  trabajadores en función de los requerimientos reales que demanda el proceso productivo de su Empresa?

Desarrollo De Carrera Basado en Competencias Laborales
Diferenciarse frente a la competencia en retener y motivar a sus trabajadores, es una ventaja que reportará múltiples beneficios a una compañía que le apueste a su gente.

 


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